烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日,河南中烟工业有限责任公司正式拉开2016年产品提质增效工作序幕,进一步提升产品市场竞争力,实现品牌培育新突破。
一是成立组织,明确分工。成立由技术中心、营销中心、制造中心和薄片公司等跨部门专业产品研究团队,坚持以问题和市场需求为导向,以品牌经理和产品人员为主导,进一步明确团队分工与协作,实现团队之间深度融合。
二是专家指导,细化方案。各产品专业团队认真分析研判市场信息,根据各产品市场需求明确提质方向和目标,并请专家进行技术指导,采取“一品一策”,制订针对性、操作性强的技术方案。团队成员全程参与市场调研和产品试验过程,结合生产统筹考虑,稳步推进。
三是召开会议,明确要求。召开产品提质工作启动会,对提质增效工作进行周密部署,要求各专业团队建立定期沟通交流机制,明确时间节点、责任人和目标要求,每月组织工作例会,通报工作进展,实现信息共享,确保提质增效工作达到目标、见到实效。
目前,河南中烟各产品专业团队正在按照实施方案有序推进各项工作。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果