烟草在线据江西中烟官网报道　　近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂召开精益管理工作推进会，总结近期精益管理工作开展情况，部署春节后精益管理工作任务。厂领导、各部门主要负责人及13个精益工作组副组长以上成员、精益管理办公室成员参加了会议。

　　会上，厂精益管理办公室汇报了近期精益管理工作开展情况，提出了下一阶段工作开展思路和打算。13个精益工作组结合自身实际，就精益管理工作组组建及工作开展进行了交流，分管厂领导分别进行了点评和总结。

　　会议要求，一是思想认识要统一到“上水平”的高度上来。实现上水平，其抓手就是精益管理，要在思想上彻底转变观念，充分认清当前的发展形势，推行精益管理不仅仅是行业的要求、公司的要求，同时更是该厂自身发展的需求。二是各项工作措施要统一到“上水平”上来。在工作开展中，要有明确的工作目标，统一的工作标准，做到标准一定要高，方向切实可行，注重创新、突出特色，在创新中求特色。三是各项工作落实要统一到“上水平”上来。各部门负责人要高度重视，在思想和行动上与厂部保持一致，发动部门员工全员参与，将工作压力进行分解传导，对照工作方案和举措迅速行动，在工作落实过程中沟通协作，严格工作过程和结果检查并强化考核；把各项工作做扎实，真正实现上水平，为明年创优秀打下坚实基础。