烟草在线汉中消息　　近日，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂总结2015年精益改善活动成绩，安排2016年精益管理工作，持续推进精益改善活动，促进企业科学发展上水平。

　　2015年，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂通过目标引领、课题驱动、优化流程、跟进激励等措施，精益改善活动取得了较好成效。改善课题数量和质量有所突破，2015年，该厂从质量、设备、物流、安全、能源、现场、物耗、成本及生产组织等九方面，组织微改善项目征评3次，发布A3报告133篇，征集发布改进与创新课题26个，科技项目7个。活动主体参与率大幅提升，工厂21个部门、250余人参与了改善活动，个别部门参与率达100%，逐步形成了“人人关注精益、个个参与改善”的浓厚氛围。改善活动成效显著，实现成果发布、转化及共享三同步；活动新方法新工具得以应用，提高了课题研究效率。

　　2016年，该厂以争创“精益十佳”为工作主线，推进精益管理不断深化。制定“精益十佳”争创工作实施方案，查找不足，发现短板，分类实施改进，提升管理水平，持续推进精益改善活动；强化监督检查，加强创新课题研究，积极开展合理化建议征集和采纳工作；把精益管理工作与综合体系建设工作结合起来，加强体系融合，创新工作思路，促进“精益十佳”创建工作开展；发挥典型示范作用，在“精益改善之星”评选活动的基础上，深入开展样板选树评比活动；切实提高精益管理对促进企业发展的贡献度，以实现“优质、高效、低耗、安全”为目标，扎实推进降本增效，深化细化精益管理，不断提升发展质量和效益。