烟草在线据云南中烟官网报道 近日,云南中烟会泽卷烟厂召开精益管理“全员改善”项目启动会暨改善思维培训。
会议简要回顾了工厂2015年精益管理工作推进情况,就全员精益改善活动的相关内容进行了说明,安排部署了下一阶段重点工作。
改善思维培训结合会烟生产管理实际,解读了“七大浪费”的危害,重点阐述了“持续改善”在企业管理中的重要作用,通过对比合理化建议、改良改善、QC等活动的差异,消除了参训员工对于上述工具的认识误区。培训过程中,授课老师用精益小故事做启发,以车间实际案例为引导,详细讲解了查找改善点、提出改善对策和实施改善的全过程,为下一步开展全员改善活动起到了良好的知识储备作用。
目前,会烟已启动设备集点改善、快速换牌、五星班组、标准化作业(SOP)、精益物耗、全员改善等六项精益管理项目,本次培训为精益管理项目的开展推进奠定了一定的理论基础,进一步明确了会烟精益管理工作的努力方向。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果