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烟草在线据江西中烟官网报道 为确保精益管理工作扎实有效推进，近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂精益管理办公室全体成员召开第一次科务会，会议确定了赣州烟厂精益管理第一阶段的实施方案及十三个精益模块的工作分工。
厂长何善懋到会指导并作重要讲话，指出现赣州烟厂精益管理的推行是出于行业需要、赣烟需要、打造优秀工厂需要。赣州烟厂经历了搬迁年和磨合年，在2016年的提升年，要以精益管理为抓手，建立工厂精益管理体系，争取打造出一个五星级现场部门，实现生产部门“保三争四”，消除浪费，降低成本，提升生产效率，努力实现争创行业优秀卷烟工厂的目标。
会上，何善懋还对精益管理办成员提出具体要求，一是要懂，不断吸收优秀企业优点加强自身的学习；二是要忍，有攻坚克难的准备；三是要信，有做好企业精益活动的信心；四是要高，精益管理各组员要各司其职，提高企业标准。
精益管理办公室各成员表示将积极做好精益推行工作，以服务生产为导向，人人精益、事事精益、时时精益，为打造优秀工厂的目标夯实基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
