烟草在线据云南中烟官网报道　　12月23日、25日，云南中烟工业有限责任公司技术中心分别举行首席研究员、首席工程师及博士座谈会。

　　云南中烟副总经理李天飞结合行业经济运行形势、云南中烟品牌发展现状、技术中心工作实际等，向与会人员提出了技术中心体制与机制、科研与管理、规范与效率等内部“三小课题”，以及如何化解供大于求、品牌危机、研销脱节，帮助企业降低成本费用，提高产品供给质量和效益等外部“五大问题”并展开现场讨论。

　　与会人员围绕运作机制、品牌规划、产品研发、原料保障、新型烟草、科研项目、采购流程、平台建设、信息共享、人才队伍、部门协同、规范管理等方面积极建言献策，从不同层面和角度，提出了很多有针对性的意见和建议。

　　李天飞强调，2016年是技术中心的“科研氛围、走进市场”年，要进一步科学研判形势，完善运行机制，坚持品牌导向，创新研发理念，增强工作主动性，积极创造快速响应市场、有效助推市场的科研氛围，积极走进市场、走进消费者，不断推动研管一体化、研销一体化。原有产品维护要“稳”，新产品开发要“活”，突出研销一体化的协调创新；管理方法要“实”，科研项目要“准”，突出研管一体化的改革共享。