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烟草在线汉中消息 2015年以来，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂通过完善程序、拓展范围和健全机制，进一步优化“一页式”改善管理，深入推进精益管理工作开展，促进精益制造和提质增效上水平。
完善“一页式”改善的申报和评审程序。通过修订《改进与创新项目管理办法》，明确了各部门“一页式”改善的目标任务，确立了“部门内部评审、全厂各部门联评、专家集中会审”的三级评价机制。
拓展“一页式”改善的范围。在开展小改小革、修旧利废、现场改善的基础上，将一页式改善工具的使用推广到工艺质量、安全、成本、文化、人力资源等企业管理工作的各个方面。
健全“一页式”改善的成果固化机制。将每季度完成的“一页式”改善成果汇编成册，在民主管理网公示，并及时增补进工厂改善项目成果库，固化改善成果，形成长效机制。
2015年以来，工厂累计完成“一页式”改善129项，较去年同期提升29%，员工参与率同比上升24.49%，改善项目在减少浪费、降低消耗、增强过程管控能力、提高效率等方面取得了显著成效。
