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烟草在线据红云红河集团官网报道 近日，云南中烟会泽卷烟厂结合现阶段精益管理项目推进情况，组织举办第二期精益管理知识培训。
本次培训内容主要包括“精益管理思想概论”及“问题的发现与解决”两部分，授课老师系统讲解了精益思想的历史背景、精益生产的基本原则和体系架构、“八大浪费”案例及解决问题的方式方法，重点开展了精益班组管理知识专项学习及现场改善实务教学。在现场教学环节，培训老师与会烟相关工作人员来到各车间查找精益管理改善点，并逐一提出改善意见。
目前，会烟精益管理项目已启动五星班组、标准化作业（SOP）、精益物耗等五个项目，本次培训为精益管理项目的顺利推进奠定了良好的理论基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
