烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近期，河南中烟工业有限责任公司内抓管理，外抓服务，扎实开展以“五个强化”为主要内容的质量月活动。

　　一是多举措营造质量氛围，强化全员质量意识。通过全员质量承诺签名、质量征文、质量警示教育等系列活动，营造企业干部职工重视质量、追求质量的良好氛围。

　　二是开展质量整治活动，强化质量规范管理。开展“查质量意识、查标准覆盖、查制度执行、查质量安全、查检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，力求管理系统高效，操作执行规范严谨。

　　三是深入推行先进质量技术应用，强化过程控制与改进。依托PFMEA应用，全面识别过程质量风险源，形成过程风险预知预判机制；深化SPC技术应用，对生产过程质量指标、技术条件、工艺参数进行分级管理，实时监控。

　　四是开展市场走访调研活动，强化市场质量服务意识。通过市场质量走访调研活动，以市场终端消费者质量需求为导向，全面掌握“黄金叶”产品与竞品卷烟的市场质量情况。

　　五是积极开展卷烟生产过程质量成本评价体系研究，强化全员质量成本意识。通过研究，结合市场质量需求，形成企业内控标准和过程消耗核算体系，促进企业质量与成本控制的均衡发展。