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烟草在线据红云红河集团官网报道 近日，由红云红河集团生产制造中心、财务部、工艺质量部组成的联合检查组深入集团各生产厂，开展2015年度上半年“八项考核”现场检查工作。
联合检查组分别深入到生产车间、各相关职能门进行现场检查，全面了解生产、质量、工艺、设备、计量、能源、环保、成本费用、精益管理等工作的开展情况。按照集团2015年“八项考核”办法的内容，检查组对照检查项目，针对基础信息、体系文件、执行情况等内容进行认真的检查和记录。工厂各部门就“八项工作”所取得的经验和遇到的难题与检查组进行深入的交流和探讨。
在现场反馈中，检查组对各工厂在夯实基础管理、提升制造力方面所开展的工作以及取得的成绩进行了肯定，并就加强弱值指标提升、抓好精益生产管理、提升能源综合管控及质量管控等工作提出了意见和建议。
各生产厂相关负责人表示，对现场检查组提出的意见和建议，将组织相关部门进行认真整改，严格落实，不断提高先进管理方法和工具的运用能力，进一步夯实基础管理，持续提升工厂各项指标水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
