烟草在线汉中消息 近期,陕西中烟汉中卷烟厂扎实推进班组建设,通过多种方式创新班组建设,全力提升班组管理水平,积极开展岗位练兵和技术比武活动,全面提高职工素质,努力实现企业在新常态下的新发展。
创新班组管理平台。借助新媒体互动性强、易于传播的特点,搭建技术交流微信公众平台,开展员工间的技术经验交流与信息共享,实现老、新员工知识与技术技能的传承交替,提高员工学习技术的趣味性、积极性,增强班组凝聚力。
创新班组管理氛围。改善班组办公环境,提升班组硬件设备建设,设置班组学习园地看板、班组管理手册、班组绩效手册并及时更新,营造良好的班组氛围。
创新班组管理绩效。把安全生产、劳动纪律、工作效能纳入员工绩效考核,实现班组建设专职责任人、班组长、班员全体联动;每月开展班组建设自查,严格对照《班组建设评价细则》,找差距、弥不足,提出整改措施,限期整改。
创新班组管理模式。积极开展“技术结对子”、“师带徒”活动,做好“传、帮、带”;同时有针对性地开展班组岗位技能练兵,提升年轻员工实际操作和动手能力,促进年轻员工快速成长。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果