“互联网+”行动计划,促使传统行业借助互联网手段进行转型,孕育思维、技术、模式的三重创新。利用互联网平台与信息通信技术,深度融合互联网与传统行业,推动传统行业的转型,在新的领域创造一种新的生态。比如,“互联网+传统集市”诞生了淘宝,“互联网+传统银行”催生了支付宝,“互联网+传统社交”产生了微信,其意义就在于打破信息不对称、盘活存量资产、降低交易成本、提高劳动生产率。
“互联网+”行动计划并非要用互联网颠覆传统行业,而是促进传统行业与互联网的融合,从而推动传统产业的升级,打造新的经济增长点。“互联网+”主要有两种融合模式,“消费互联网”模式旨在搭建互联网平台,整合供需双方;“产业互联网”模式旨在打造信息系统,指挥产业链协同。互联网模式的这种形态和渠道,为传统行业的转型升级创造了巨大的想象空间。目前,已有多家行业内企业开始研究“互联网+烟草”的模式与应用场景,部分企业已经投入了应用实践。
近期,上海烟草集团经济信息中心着手开始研究“互联网+”的发展趋势,关注烟草行业的应用情况,并将借助集团“十三五”规划的研讨工作,会同相关部门共同思考“互联网+”所带来的信息化建设服务的创新模式与增值方法,进一步探索“互联网+上海烟草”的创新应用与落地实践。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果