会上,两个审核组通报了本次审核的情况。集团公司党组成员陆捷在会上强调,体系审核是集团学习改进和自我完善的重要载体,各单位部门要紧密围绕体系审核做好自治管理和自我完善,不断提高目标管理和数据分析能力。围绕下一步改进工作,陆捷提出要求:一是举一反三、系统整改,提升管理体系运行能力;二是突出目标导向、绩效评价,提高体系的有效性;三是有效落实、严格执行,增强现场的管控意识和到位率;四是自我完善、全员参与,持续提升管理成熟度。
会议对集团2014年度外部满意度测评项目作了汇报。下阶段,各有关部门将认真做好改进建议的整改工作,举一反三,从严管理,进一步提升集团管理体系运行水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果