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烟草在线据《东方烟草报》报道 为进一步提升设备管理水平，河南中烟南阳卷烟厂日前以“四精”为切入点，持续加强和规范内部设备管理工作。
精密点检。深入推行日常点检、专业点检、精密点检相结合的三级点检管控模式，及时掌握设备状态检测和预估的技能；强化重点工序、重点部位的设备运行状态，细化完善点检检查、考核评价管理机制。精准维修。加强维修管理，构建预防性维修体系；合理制定设备修理策略，实现设备维修“速度最快、质量最好、成本最低、服务最佳”。精心保养。以综合规范的保养为基准，不断完善“日、周、月”保养标准；结合修订的设备四级保养标准，深入开展精益保养改善活动，建立现场改善、合理化建议管理机制。精细管理。以精益创新为重点，积极探索新技术、新方法和新工艺，强化过程控制，鼓励员工从设备运行、质量保供、降低消耗、设计专用工具等方面开展小改小革活动，进一步增强创新活力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
