烟草在线据《东方烟草报》报道　　云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司大理卷烟厂日前组织开展“精益管理我学习、我思考、我实践”大讨论活动，力促全体员工聚焦精益、着眼提升。

　　大理卷烟厂制定了《关于开展“精益管理我学习、我思考、我实践”大讨论活动方案》，结合工作实际拟定了具体的活动实施细则，明确了活动目的、内容和要求，并按计划有序开展精益思想宣传、精益管理知识学习活动，有效提高了员工对精益管理的认识，树立了精益生产的理念。

　　围绕“持续改善，追求卓越”这一核心，大理卷烟厂对节约成本、提质降耗、创造价值等工作内容进行了大讨论。制丝车间分13个小组，认真开展了精益管理学习培训活动，向各班组发放精益管理相关书籍，围绕“精益改善、提升精益管理水平”进行大讨论；卷包车间组织各班组学习精益知识，让员工深入理解推行精益管理的目的和意义，进一步增强精益管理执行力，有效提升车间的精益生产水平；物业管理科根据安全保卫、环境卫生、水电维修等服务工作特点，着力简化作业流程、合理用工、减少成本，不断提升精益服务质量；物资物流党支部组织开展“认领精益管理任务，争创价值”主题学习活动，通过精益管理课件讲授，深入领会深化精益管理的内涵、总体思路、工作目标和工作重点，研讨了支部、科室推进精益管理的课题和项目。

　　通过大讨论活动的开展，大理卷烟厂全体员工逐步认识到了推行精益管理的重要性，自觉参与到精益管理实践中来，形成了“人人都是精益实践者、个个都是精益改善者”的良好氛围，进一步提高了工厂精益管理水平，为争创行业领先的现代卷烟工厂打下了基础。