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烟草在线乌兰浩特消息 3月23日，红云红河集团乌兰烟厂开展由集团统一组织安排的精益C++模式推广应用培训。来自深圳市康达信管理顾问有限公司的高级咨询师江三宝老师担任主讲。乌兰浩特卷烟厂厂领导、各部门负责人及精益管理推进人员等83人参加培训。
本次培训以推进具有红云红河集团特色的精益C++模式为统领，以集团下发的《精益管理体系建设实施指南》和《精益管理评价标准》为支撑，旨在引导C++模式在各工厂的推广应用。培训中，江三宝老师首先对以“统领、协调、控制”为核心，追求“精益求精，永无止境”的具有红云红河集团特色的精益C++模式进行了剖析，从目标管理、组织管控、资源保障、过程管理和持续改进五个方面对《精益管理体系建设实施指南》进行了讲解，从基础管理、对标、财务和精益渗透度四个模块详细解析了《精益管理评价标准》。
通过培训，使乌兰烟厂参培人员对精益C++精益管理模式有了全面的了解和认知，为下一步精益管理工作的深入推进理清了思路、指明了方向。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
