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会议指出，要坚持“稳字当头、规范为先”理念，不断提升规范意识和能力，优化管理流程，提高管理效率；要以合法合规为前提，实施房修工程，加强过程监管力度，提升各方主体责任意识，优质、高效地完成各类管理目标。
同时，会议明确了全年房修工作原则：一是强化各方主体责任意识，不断创新工作模式，有序推进年度房修计划，满足各单位部门生产、生活的需要；二是坚持自律，自觉遵守国家法律法规，严格执行建设工程程序；三是认真贯彻集团管理要求，有效整合内部管理资源，规范建设工程管理流程。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
