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烟草在线上海消息 近日，上海烟草集团有限责任公司召开年度基层创建（工业企业）总结发布暨精益管理推进会，会上，集团所属9家工业企业结合2014年基层创建工作，围绕“精益管理”主题，分别就“精益十佳”试点创建、精益设备管理、精益现场管理、降本增效和管理改进机制等方面的工作特色和亮点，进行了沟通和交流。
会议安排部署了集团2015年基层创建工作：一是进一步加强企业管理工作的机制建设，夯实管理基础，建立成果固化机制，强化专项培训及激励机制；二是深入开展管理创新活动，坚持问题导向，推进全员参与创新活动；三是积极挖掘管理效益，充分发挥精益工具的诊断作用，对标工作的引领作用和成本管控的约束作用，关注从管理成本、管理过程、管理结果到管理效益的一系列管理要素。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
