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烟草在线乌兰浩特消息 1月30日，红云红河集团乌兰浩特卷烟厂组织召开精益管理阶段性总结会，对近期实施的标准作业程序、绩效看板、ＴＰＭ三个项目进行总结。精益管理活动领导小组常务副组长、副厂长屈凤香，北京国研趋势管理咨询公司精益管理顾问张大为老师及相关部门负责人参加会议。
屈凤香副厂长在讲话中指出，在烟草行业全面推进精益管理的大背景下，乌兰烟厂扛起精益管理这面大旗是责无旁贷的。在过去的几个月中，各项目小组成员做了很多工作，取得了一定成绩，今后，各项目组要继续立足企业和车间生产实际，以大局为重，精心组织，注重实效，进一步夯实基础管理工作，为企业管理水平的不断提升做出贡献。
会上，张大为老师介绍了项目的背景，并分别对三个项目的进展情况进行了总结汇报。他同时从知识全面、组织有方、执行有力三个方面对乌兰烟厂开展精益管理项目工作给予了肯定。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
