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烟草在线云南消息 近期，红云红河集团生产制造中心、财务部、工艺质量部组成两个联合检查组，由生产制造中心总监班子成员带队，分别赴集团8个生产厂（公司）开展为期两周的2014年度的“八项考核”现场检查工作，进一步促进集团安全、质量、生产、设备、物耗、环能、成本费用、工艺等管理工作水平的提升，夯实集团制造保障基础。
联合检查组围绕“2014年工作完成情况、富有成效的管理方法和措施以及工作中需要改善的方面”三个主题，深入生产车间、职能部室，对相关情况进行细致地了解核实。联合检查组还对各生产厂在2014年“八项”工作推进过程中的特色与亮点、短板与不足与生产厂的相关管理人员进行深入交流，并提出相应改进建议。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
