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烟草在线广西消息 日前，广西中烟工业有限责任公司召开了2014年度综合管理评审会。
会议对该公司2014年管理体系运行的适宜性、充分性和有效性进行了综合评审。会议认为，该公司“四标”管理体系保持持续、有效运行。
会议部署该公司2015年体系建设四项核心工作：一是全面推行卓越管理体系，突出专业化管控，明确各管理体系的管理主体为各业务主管部门，各体系的内部审核由各业务主管部门根据实际情况开展，突出专业性；二是完善组织绩效目标管理，开展战略绩效指标“瘦身”工作，构建绩效指标数据收集分析系统，关注数据背后的管理问题；三是依托卓越平台，以梳理核心业务流程为主线，全面整合文件，以实现各管理体系文件的高度融合；四是以精益活动为切入，完善改进与创新机制，建立改进与创新激励新机制、新模式，编制精益工具手册，提升管理效率。
会议通报了上一年度三个管理评审持续改进项目的整改情况，并评审出2015年度四个持续改进项目。
该公司相关负责人及各部门负责人共30多人参加了会议。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
