烟草在线云南消息 近日,云南中烟工业有限责任公司党组书记、总经理朱绍明到天成(太平洋)有限公司调研,云南中烟有关领导、天成公司董事长一同调研。
朱绍明在会上充分肯定了天成公司2014年工作成果,以及天成公司和玉成公司业务整合工作取得的成绩。朱绍明对天成公司提出,一是要把握好国际国内环境的变化,提前做好准备;二是天成公司领导班子在改革整合过程中要率先垂范,以最快的速度融入到新公司的工作中,要加强员工的思想政治工作,保持稳定,确保顺利平稳过渡;三是要依法依规开展经营活动,既要符合当地法规,又要遵守国内的各项要求;四是公司整合后要注重制度建设;五是要加强公司市场拓展、经营情况的宣传工作。
云南中烟有关领导强调,天成公司一是思想上要与云南中烟保持高度一致,集中资源,明确方向,清晰路径;二是管理上要开拓创新,不断提升天成公司自身的竞争力,努力打造一流的销售公司;三是要加强有税市场的拓展力度,因地制宜、统筹考虑有税市场拓展和免税市场拓展策略,形成有税与免税市场互相推动、互相促进、互相提高的联动效应。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果