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烟草在线乌兰浩特消息 12月16日，红云红河集团乌兰烟厂召开精益管理TPM（全员生产维修）项目启动会，企业管理办公室负责人作动员讲话，精益管理顾问对TPM项目小组进行培训。
培训从OEE（设备综合效率）概述讲起，涉及“生产过程的损失、为什么要导入OEE、一般性生产运营指标、与OEE相关的6大损失、OEE计算演练、MTBF（平均故障间隔）/MTTR（设备故障平均修复时间）介绍、MTBF/MTTR计算、OEE的统计方法”8项内容。精益管理顾问还公布了项目小组下步工作计划。
据了解，乌兰烟厂精益管理共制定有“精益生产组织管理、精益质量管理”等十项实施内容。本次启动的TPM项目是针对“精益车间管理”确定的包括标准作业、绩效看板管理、TPM、流程管理、精益团队建设五个推进项目中的一项。截至12月16日，五个推进项目已有三个正式启动。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
