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烟草在线云南消息 近日，云南中烟楚雄卷烟厂召开企业管理工作会议，贯彻落实云南中烟企业管理现场交流会精神。
会议传达了2014年云南中烟企业管理现场交流会精神，分析总结了2014年1-9月工厂经济运行情况。楚雄卷烟厂厂长就贯彻落实好云南中烟企管会精神提出明确要求，一是进一步明确对标、创优指标，不断提升工作责任；二是强化成本费用控制、节能降耗工作责任；三是加快精益制造实施方案推进步伐，认真落实成本控制系统措施；四是强化成本领先导向，加大对成本费用控制和对标、创优指标提升工作的考核力度；五是建立问责与激励制度，强化成本费用控制工作机制；六是广泛开展立项改进与课题攻关工作。
会议要求楚烟全厂干部职工将管理工作的重点及时转移到成本费用控制上来，积极运用精益管理的理念和方法，通过建立新的考核机制和激励机制，用最小的投入产生最大的工作效能，为云南中烟的改革发展多作贡献。
楚烟党政领导、全厂中层干部和班组长118人参加了会议。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
