烟草在线河南消息 9月份以来,河南中烟工业有限责任公司营销中心认真安排部署作风建设工作,确立“以加强部门作风建设为切入点,坚持两个导向,把握两个重点”的指导思想,通过组织谋划、分析研讨、座谈交流、征询意见等方式,拉开中心作风建设的序幕。
一是以加强部门作风建设为切入点。中心领导班子高度重视作风建设,先后组织相关部门研究作风建设工作,初步确立作风建设工作推进的总体指导思想,即坚持“稳步推进”总基调,在分析中心作风建设现状的基础上,着力查找薄弱环节,以加强中心部门作风建设为切入点,不断强化部门的服务作用和智力支撑,注重辐射、引领、带动作用的发挥,稳步推进中心作风建设全面加强,以期达到贴合实际、突出实效的目的,确保作风建设不虚、不空、不偏、不走过场。
二是坚持两个导向。9月23日和10月14日,中心分别组织召开综合管理类和专项管理类部门作风建设座谈会,分析作风现状,听取意见建议。通过召开座谈会,各部门进一步明确,加强作风建设必须紧密结合营销工作实际,始终坚持问题导向和市场导向。要牢固树立看问题的“全面观”,正确看待存在的问题,敢于揭短亮丑,勇于批评抨击,发挥智力、服务、协调三个支撑作用,坚持通过寻找问题、分析问题,倒逼作风提升,坚持作风建设提升,服务市场,支撑营销,推进工作。
三是把握两个重点。在谋划研究、座谈交流的基础上,中心党委要求,部门作风建设要结合现状,把握事务处理、政务研究两个重点,事务处理的要点在于工作落实,重点要放在服务意识的强化、服务水平的提升和响应速度的加快等方面,要在基础工作层面上对工作内容、深度、质量、效率进行延伸和拓展;政务研究的要点在于工作创新,重点要放在专项工作研究,以及服务全局工作、为领导决策提供智力支撑等方面,增强主动意识,加强调查研究,积极开展针对性政务研究,确保部门作风建设取得实效。
下一步,河南中烟营销中心还将征询定向服务类部门和一线人员意见建议,形成加强部门作风建设的具体措施,有序推进,强化落实,以作风建设升级推动营销工作全面升级,为奋力打造中原突破升级版提供坚强的营销保障。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果