烟草在线许昌消息　　6月23日，中烟机械集团公司副总经理沈云龙带领检查组对许昌烟机公司贯彻落实集团公司2016年工作会议精神及工作要点的情况进行了调研。

　　根据检查组的安排，本次调研以总体汇报结合分组座谈讨论的形式进行，旨在对企业上半年工作情况进行摸底，挖掘亮点、发现问题，并了解企业面对行业形势的新变化对未来的想法和考虑，从而更好地服务于企业。许昌烟机公司领导班子成员及各相关部门的主要负责人参加了座谈。

　　公司总经理、党委书记张维群从抓好市场供应、技术研发、精益管理、人才队伍建设、党风廉政建设等五个方面向检查组做了全面汇报。他指出，目前许昌烟机公司的总体状况是：正气在上升，合力在加固，和谐在增强，企业经营正走向良性的发展轨道。随后，与会人员分成技术、营销、生产、财务等四个小组分别展开了专题研讨。

　　总结会上，集团公司技术部简龙晖、市场部杨骥、生产部周志华、财务部杨帆等分别就相关工作的检查情况进行了汇报，肯定了许昌烟机公司上半年的工作成绩，指出了工作中存在的问题，并结合行业中的优秀做法对公司下一步的工作开展提出了明确的要求和良好的建议。张维群表示，公司将进一步解放思想，提高学习能力；强化市场主体地位，把责任压实；在严和实上下功夫，提高执行力。与会双方还就实际工作的开展情况进行了深入的交流讨论。

　　沈云龙代表检查组作总结发言。他指出：许昌烟机公司的发展总体向好，但面临的困难仍然很大。因此，要把工作做实，传统产品的质量要让用户放心，同时也要跟得上市场的发展，提供用户所需要的产品。一是在国外烟机技术来源越来越少的情况下，公司的技术工作要以客户对原有产品的反应和新产品的需求为来源，在“两个透”上下功夫，继而进行自主创新，开发出具有中国烟机特色的烟机产品。二是柔性生产不仅要做到生产上柔性、质量上可靠，更要扩大到整个供应链。三是市场是企业能否实现最终目标的重要环节，要协调好用户与产品的供应，及时解决出现的问题，兑现给用户的承诺，让用户心甘情愿地购买公司的产品。另外，还要理好财、当好家，算好账，把资源用到最需要的地方，做好“走出去”，“去产能”，进一步强化市场主体地位，了解市场，按照市场的法则来思考和决策。