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烟草在线据《东方烟草报》报道 为进一步推动规范化、标准化、精益化进程，加强基层班组建设，南通醋酸纤维有限公司近日召开卓越班组建设启动会，印发卓越班组建设实施方案，并成立卓越班组建设工作推进小组。
南纤公司提出，要将卓越绩效模式深化延伸到基层班组管理，打造能自主管理、自动学习、自发创新的班组管理模式，突破战略落实、文化落地瓶颈。要抓好三个关键，即培养卓越的班组长，使其成为班组的领头者、管理的执行者、文化的传承者、技术的带头者、业务的培训者；追求卓越的管理绩效，实现一流的质量、一流的服务、一流的素质、一流的绩效；建设卓越的班组文化，以公司核心价值观为统领，加强班组文化建设，形成一主多元的企业文化建设格局。要坚持领导注重以上率下，各区域和部门要提高认识，扎实推进各阶段工作的开展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
