烟草在线许昌消息 11月11日,许昌烟机公司组织召开《质量管理奖惩办法》发布会,并对2015年产品质量做了专题分析。公司总经理、党委书记张维群,副总经理郝建军,相关部门中层干部,总师办质量管理人员、质量检验部全体技术人员及班组长参加了会议。
会上,总师办通报了今年1-3季度公司质量指标完成情况,内外部质量信息反馈及处理情况。为加强质量管理工作,落实质量责任,降低质量损失,公司将实施《质量管理奖惩办法》,把质量责任落到实处,从制度上保证质量标准、技术标准体现在实物产品上,树立许昌烟机产品良好形象,为用户提供价值产品和服务。
会议指出,质量管理关系到“严”和“实”能否落到实处,关系到市场开拓、职工切身利益甚至是企业的生死存亡,公司必须进一步加强质量管理工作。一是要认清当前的质量形势。公司的产品质量离用户要求还有一定距离,与虹尼、GD等公司相比,目前在技术创新上还不具备较量的实力,追赶排头兵需从质量管理做起,促进技术研究与创新。二是要真正的警醒起来。不能对质量问题袖手旁观、无动于衷,必须把质量工作牢记在心底,落实在行动上,体现在产品上。三是要树立正确的质量管理理念。提高质量工作永远不会收兵,要持续改进。技能和工作质量代表职工的“本质”,是“里子”,检验结果是否好看是“面子”,应在“里子”上下功夫,“面子”才有保证;要正确看待“市场需求”和“本职工作”的关系,在处理二者关系时,首先要满足市场。四是抓住机遇。以公司《质量管理奖惩办法》发布为契机,围绕实现产品“零缺陷”动脑筋、想办法。相关部门要制定产品“零缺陷”的目标、措施、工作安排,并作为2016年部门工作的重要内容。五是认真履行质量职责。严格落实质量责任,切实做好质量考核工作;充分发挥信息化的作用,强化过程痕迹化管理,设计、工艺、生产等产品实现的全过程。六是相关职能部门要各司其职,全员参与质量管理工作,推动质量管理工作全面发展。
张维群强调:每位职工要把产品“零缺陷”作为自己义不容辞的责任,立足本职岗位,以优质的工作质量保证产品质量,为许昌烟机追赶排头兵、实现同台竞技打下坚实基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果