烟草在线据南通烟滤嘴公司网报道 为激发青年员工工作积极性及创新力,增强维修技术队伍的储备力量,近日,南通烟滤嘴公司生产制造处结合人才现状和企业发展实际,面向全车间内聘一批青年维修工,并以“师带徒”的模式一对一传授技术及经验。
结合今年公司生产任务重,尤其特种滤棒产量高、客户需求时间紧、更改规格频繁、批次多等诸多方面带来的压力,人才的储备迫在眉睫。为保证生产设备的正常运行,提高设备的有效作业率,维修组全面推行“师带徒”模式,一对一培养青年维修工,通过亲身示范、现场指导、理论与实践相结合等多种方式,培养青年维修工的动手能力,以实现青年员工的快速顶岗,在一定程度上缓解了维修工缺乏的压力,同时,更可以储备一批具有较强技能的青年维修工。
青年维修工的加入,给维修组输入了新鲜的血液,“师带徒”模式将会帮助他们尽快适应新岗位,早日独当一面,为完成年度生产目标提供了强有力的保障。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果