四川中烟成都卷烟厂卷包车间党总支立足公司党组对党支部“举旗帜、聚人心、保落实”的定位，围绕“筑质量堡垒做质量先锋”支部特色，着力“三强化”、促进“三融合”，探索推进党建与业务深度融合。

　　着力“三强化”：强化政治引领。落实“五化”建设（党建服务保障一体化、党员作用发挥具体化、党建责任落实可量化、党建基础工作标准化、党员学习教育常态化）“43333”工作措施，强化党建引领。强化人才培养。坚持“党管人才”原则，打造“雁阵型”人才队伍，第一层级“雏雁丰翼”，培养一技之能专才。第二层级“成雁展翅”，培养技术管理通才。第三层级“头雁领航”，打造车间各线领军人物。强化标杆带动。以质量、消耗、党建等为主要指标评选年度班组“先锋齿轮奖”，打造“班组标杆”；以业务指标、工作效率等为标准，按季度评选职工“优秀标杆”、“进步标杆”和“敬业标杆”，打造“岗位标杆”。

　　促进“三融合”：与生产融合。在三个党支部分别设置质量、成本、效率、现场等4类共12个党员示范岗，建立“党员责任区”4个、“党员攻坚先锋岗”4个，发挥先锋模范作用。与项目融合。将“匠师”工作室作为责任区，把攻关项目作为攻坚岗，探索建立以党小组或党员命名的项目组及示范岗。与外部融合。以主题党日活动等为载体，与外部门、外单位开展交流，增进上下游工序的交流了解、强化品牌发展合力。