11月4号，江西中烟班组建设推进会暨基层班组建设培训在赣州卷烟厂举办。江西中烟党组成员、副总经理张胜健参加会议并讲话，赣州卷烟厂厂长、公司生产制造中心主任参加会议。

　　在班组建设推进会上，张胜健强调，要从班组建设是落实“管理提升”的战略选择，是增强工厂竞争力的迫切需要，是达成目标任务的有利支撑，是凝聚士气人心的重要手段，是实现自我价值的良好平台五个角度理性看待班组建设的定位和作用。

　　张胜健指出，近年来班组建设取得了一定的成绩，该项工作让公司思想理念有新变化、关键绩效有新提升、基层员工有新面貌，同时表示当前班组建设在思考认识、运行水平以及方法探索方面存在差距和不足。

　　针对下一步工作，张胜健要求：一是要提高认识，加强领导，保持规划定力。要一以贯之坚持科学规划基层班组建设，聚焦生产制造力提升，将党建与班组深度融合。二是要完善机制，有序推进，释放机制流程的动力。要运用好管理诊断工具，完善好绩效评价体系，切实发挥好考核导向作用。三是要压实责任，注重长效，挖掘班组运行的潜力。要做到组织严密、管理严格、态度严肃。四是要聚焦主体，营造氛围，激发基层员工的活力。要注重管理机制的优化、班组能力的提升、员工活力的激发。

　　推进会上，四家卷烟厂发言代表围绕班组质量管理、安全管理、文化培育、技能提升、人才培养等方面谈了心得体会。

　　培训以理论与事例相结合的方式详细为大家讲授了班组建设的相关知识，介绍了班组建设中常用的工具方法，并就管理体系、生产制造、质量保障等生产制造体系主线业务与班组建设工作的相互融合进行了分享与交流。

　　江西中烟有关部门人员，四家卷烟厂优秀班组长及相关人员共50余人参加培训。