近期,江西中烟赣州卷烟厂对照公司生产制造能力提升要求,积极做好生产制造类精益课题月度推进情况报送工作,持续推进精益课题管理,完善课题过程管控机制。
一是学习领会文件精神。认真组织传达《关于下发公司2020年度生产制造能力提升重点工作任务的通知》文件精神,重点了解持续推进精益课题管理,完善课题过程管控机制方面的要求和内容。
二是扎实推进课题攻关。对照生产制造类课题实施方案,着力推进单独承担《构建南京系列卷烟生产保障体系》《构建一类卷烟生产质量保障模式》《建立ZJ17-ZB45卷包设备深度轮保预防性维修标准》课题攻关,记录每月开展的工作内容,总结成效、分析问题。
三是总结上报课题进展。每月及时报送当月课题累计实施进展、取得成效及存在问题,加强与公司相关部室沟通协作,尤其当课题推进出现异常时,如实反映,寻求帮助,共同解决课题攻关过程的瓶颈与难点。