7月30日，江西中烟党组成员、副总经理张胜健率生产制造中心、综合计划部、企业管理部负责人就企业管理提升到井冈山卷烟厂调研。井冈山卷烟厂领导班子成员陪同调研。

　　调研座谈会上，在听取该厂领导的汇报后，张胜健对该厂在疫情防控和复工复产工作中所取得的成绩给予肯定。他指出，该厂在易地技改后，企业各项管理取得新进步，干部职工的精神面貌焕然一新，干事创业的热情也更加高涨，在新老厂对接效果、生产任务完成、各项指标提升、基础管理改进以及队伍建设等方面均取得可喜成效。特别是在上半年的疫情防控和复工复产工作中，克服困难，敢于担当，率先打响复工复产第一枪，吹响公司复工复产号角。

　　张胜健要求，要在更高层次、更高水平、更高站位上谋划企业高质量发展。一是要提高站位。面对目前的经济形势，要不断创新企业管理，促进企业降本增效，提高经济效益，要站在国家层面以及行业和公司发展的高度，进一步探寻企业高质量发展的路径。二是要坚守定位。要围绕“优质、高效、低耗、安全”工作目标，着力展现出“规模小厂、活力大厂、管理强厂”的鲜明特色，要进一步加强企业文化建设，坚持“以人为本”管理理念，优化选人用人机制，做到尊重员工、关心员工、培养员工、成就员工，营造“企业关爱员工、员工爱护企业”的良好氛围。三是要提升排位。要对标先进企业，学习管理理念，应用先进管理制度、方法和管理工具，全面提升企业管理水平。同时希望井烟全体干部职工要求真务实、开拓进取，创新突破、奋力提升，在公司发展过程中，企业本身得到发展，队伍得到成长，真正做到行稳致远。

　　其间，张胜健一行参观了企业展示厅和制丝车间党支部活动室，查看了制丝、卷包车间技师工作室，并到生产现场了解设备操作及维护、工艺管控、班组建设等方面情况。