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为提升工厂各项指标水平，近期，广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂选择卷包车间开展了“等单位”对标活动。
为了消除客观因素的影响，避免“不可比、比不了”的状态，更准确把握对标主体问题点，从而更好实施改进。此次对标活动，在同一牌号、同一机型的相同条件下，以台时产量、小停机次数为对标项目，分别选取了卷接2号、4号机台为对标主体，开展了统计周期为四周的对标活动。目前，项目已进入结题阶段，通过运用等单位对标8步改善法，该厂卷包车间甲班卷接4号台时产量由7.2箱/时提高至7.34箱/时，提高了0.14%；乙班卷接2号每班小停机次数由16次降低至12次，降低了0.04%，达到了本次对标的目的。
“等单位”对标的应用，让相关部门看到了自身短板，从而实施有效精准的改善，为下一个“等单位”对标提供了经验支持。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
