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四川中烟绵阳卷烟厂以“五个强化”为抓手，聚焦制丝优质品率等关键指标，助力产品质量再提升。
强化过程控制。围绕质量“零缺陷”目标，建立完善日、周、月分析机制，加强数据统计运用，优化生产组织运行模式，有效执行工序标准化作业，确保在线产品质量稳定。
强化设备攻坚。梳理排查设备保障工艺的问题短板，结合实际情况，开展设备攻坚课题2个，预防性维修项目7个，为稳定产品质量提供设备保障。
强化能力提升。开展“严格工艺纪律”岗位练兵活动，从学习、培训、隐患“随手拍”、工艺纪律大讲堂活动着手，提高全体员工工艺纪律的贯彻和执行能力。
强化党建引领。通过“三会一课”，引导党员围绕目标任务思考工作，立足岗位多出成绩，在提升质量意识、紧盯任务目标、做优岗位工作上做示范，在保持产品质量稳定工作中起好“先锋”作用。
强化考核激励。贯彻落实“质量优于效率、效率优于成本”理念，修订车间绩效考核方案，加强对断料、评审及优质品率等质量关键指标考核权重，从而营造人人关心质量水平、关注质量指标的良好氛围。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
