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近期以来，江西中烟南昌卷烟厂聚焦成本控制与效益提升两条主线，做好库容管理“加减法”，盘活有效库容，降低外租库使用。截止到5月中旬，仓库利用率从去年同期的54.8%提升至87.1%，减少外租库1个，在保障生产运营正常的同时，有效降低了仓储成本。
一是做好自有库容的“加法”。全面盘点自有库容的使用情况，及时发现并分析利用率较低的库容，查找并解决问题，增加有效库容的使用面积。同时不断优化卷烟库存结构和储位。依据卷烟牌号的出库频率及出库量，合理规划不同牌号卷烟的储存位置，提升周转效率，大限度利用存储空间。
二是做好外租库容的“减法”。根据市场需求，及时调整外租库存放的卷烟牌号，在确保卷烟先进先出的前提下，将生产日期靠前或发货需求小的卷烟安排出库或转仓至自有仓库。通过精确计算库存卷烟数量，实现外租库“一烟一位、无空无缺、能并则并”，提高外租仓库利用率，减少空置。
下一步，该厂将结合精益课题改善，建立专库管理模式，依据卷烟生产计划与库存量，确定专库存放的卷烟品种，优化库存结构，持续提升仓库利用率和成品库存周转率，不断提升成品仓储精益管理水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
