按照集团政治生态突出问题全面整改领导小组部署安排,为进一步推进政治生态突出问题全面整改任务落实,确保集团全面整改工作在认识、责任、措施、落实上到位,红云红河集团分别于5月7、9日开展两次专题研究,于5月11日至14日成立4个检查组分别对6个工厂全面整改工作完成情况及营销物资、营销费用进行专项检查。
检查组通过调阅整改工作基础资料、检查专项工作开展情况、与相关领导和部门人员谈话了解等方式完成检查工作。从检查情况看,自集团党委启动政治生态突出问题全面整改工作以来,各工厂党委高度重视,认真部署,始终把全面整改工作作为重大政治任务、重大政治责任、重大政治要求,认真对照《政治生态突出问题全面整改的实施方案》的27项整改任务67项整改措施,制定本单位《整改方案及任务清单》,成立全面整改工作专班,明确具体的牵头领导、牵头部门、责任部门和完成时限,形成完整的整改责任链条。党委切实履行主体责任,党委主要负责人承担第一责任人责任,整改领导小组办公室加强跟踪督办,认真按计划、分阶段、分步骤扎实推进整改工作,及时向集团报告整改进展情况,执行周报动态管理,开展进展评估,在完成“规定动作”基础上,结合实际落实好“自选动作”,推动全面整改工作取得阶段性成效,总体情况较好。但对照国家局、云南中烟和集团全面整改要求,在思想认识、问题整改、风险防控等方面还存在不到位的地方,检查组向各工厂共提出26条反馈意见。
5月14日,集团整改工作领导小组组长、党委书记、董事长武怡听取了4个检查组的工作汇报,并提出具体要求。5月15日,集团整改领导小组办公室向整改领导小组进行了专题汇报,会后,按照会议要求,将检查情况向6个工厂进行反馈,要求各工厂认真对照检查组反馈意见及要求,举一反三,即知即改,立行立改,全面整改,坚持见事见人,持续加强整改工作验收评估,善始善终抓好全面整改工作,以整改的实际成效推动云南中烟和集团高质量发展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果