“幸福都是奋斗出来的！”

　　在红云红河集团昆明卷烟厂，也有这样一群人，他们勤于学习、善于实践、兢兢业业、精益求精，努力在平凡岗位上干出不平凡的业绩。

　　这也正是对“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神的有力注解。在“五一”国际劳动节来临之际，让我们致敬最美劳动者，听他们讲述劳模背后的故事。

李云杰：30余年坚守平凡岗位诠释工匠精神

　　企业标兵、先进个人、云岭首席技师、集团劳模……工作30余年来，生产三部中修组修理工李云杰坚守初心，在平凡的岗位上默默诠释了不凡的工匠精神。

　　1988年，李云杰从部队退伍来到昆烟，被安排学习第一批全进口的FOCKE3350S硬盒包装机。他在不断的自主摸索学习中，从面对全英文界面一窍不通到基本“吃透”FOCKE系列的软硬盒包装机，成为厂里名副其实的“FOCKE王”，自主研发的多项改善项目被FCOKE公司采纳，直接用于后续设备改造提升。

　　凭借自身过硬的业务能力，每当引进先进的烟机设备后，李云杰都当仁不让地成为第一个安装、调试设备的人。“这些设备都是价值上亿元的，每次领导都是直接点名让我去参与前期工作，也是对自身业务能力的一种认可。”李云杰很感谢昆烟为员工搭建一个成长平台，个人价值得以在平凡的岗位上体现出来。

　　2019年，他带领团队结合实际生产情况共完成《FXs包装机主电机输出轴油封工装的研制》《降低FXs小包机印花折叠成型缺陷率》等6个改造项目及AKT自主改善项目，使FXs机组的设备净有效作业率从78.47%大幅度提升到90.71%。

　　30余年过去了，李云杰还对第一次获得企业标兵的场景印象深刻。“1994年第一次评为企业标兵时，当时戴着大红花接受厂领导的颁奖，真是很自豪。2019年又评为红云红河集团劳模，感觉自身的压力更大。”李云杰始终常怀感恩之心，时刻时刻牢记要努力进取、传承技艺，在平凡岗位上为企业的生产发展“保驾护航”。

沈丁洋：通过节能减排让现代化工厂更美丽

　　科技项目获得云南中烟科技进步奖一等奖、QC课题获集团三等奖……这些奖项的背后，是节能减排办公室能源管理员沈丁洋常年兢兢业业、尽职尽责地完成各个项目，在节能减排方面获得业界认可的有力证明。

　　沈丁洋告诉记者，有时候为了完成一个项目，要全程跟踪几年，甚至一个数据的获得要经过无数次的反复测试。

　　他全程参与并负责的《卷烟企业除尘风机节电系统研究与应用》项目，实现了节电率超过40%以上，并获得云南中烟科技进步奖一等奖。为了精准测算得出节电率一个指标，他就整整花了2个月的时间，加班加点早已成为日常工作的常态。

　　此外，他主持的中水站除臭系统项目，通过水洗+生物+光解离子的三级处理模式，最大限度减少臭气对周边居民的影响。该项目最终达到了一级排放标准，指标远远低于国家二级排放标准的要求。

　　“作为行业内现代化的工厂，昆烟在节能环保方面还是有很大的空间。”沈丁洋坚信，通过一个个节能减排项目的实施，让现代化的工厂从内到外变得更加美丽。

周洪：严密监控每个环节确保产品质量

　　“中控组虽然人少，但就像人的大脑一样全面指挥着5条制丝生产设备的正常运转。”说起中控组的职能职责，生产二部中控组组长周洪这样描述道。确实，中控组负责监控整个制丝生产线的运行，全面协调生产计划任务，严密把控每个生产环节确保制丝产品质量。

　　自1989年进入昆烟以来，周洪严格要求自己，坚持学习不断适应岗位变化，工作经历涵盖了生产二部班组管理的所有岗位，成为独挡一面的生产操作和班组管理的多能手。每到一个岗位上，他都能快速适应角色的变化，总能出色地完成各项生产任务。周洪也笑称，自己就是一块砖，哪个岗位需要，就可以往哪里搬。

　　2019年，周洪针对质量、物耗、停机断料等指标，带领同事们运用科学管理工具，积极配合信息化建设，在他的带领下，班组高档烟线、掺配线、梗线的综合指标都居于领先地位。

　　“凭着一股钻劲和韧劲，周洪也逐渐成长为昆烟的业务能手，先后获得了先进工作者、工厂标兵等荣誉称号。特别是2019年获得红云红河集团劳模称号之后，他更深知自身压力更大。

　　“能获得了集团劳模这个称号是企业对自身业务能力的肯定，但这份荣誉也属于生产二部每一个在岗位默默奉献的一线工人，自己很珍惜。”对于这样的荣誉称号，周洪显得很是谦逊。他希望在昆烟老一辈工人传帮带的影响下，能把昆烟精神更好地传承地新一代的年轻人，让昆烟的明天更美好。

王秉辉：知识和经验都是从学习实践中得来的

　　“是金子总会发光的。”昆烟生产三部2班B区修理组组长王秉辉总记得1988年刚进工厂时老厂长叮嘱的话，并一直用这句话鞭策着自己。从事机械维修工作30余年来，他在一线岗位上埋头钻研，在学习和实践中不断总结经验，已经成为班组里数一数二的技术能手。

　　作为维修人员，王秉辉随时处于待命状态。“我们都是手机24小时开机，只要厂里面一打电话来就知道有故障需要处理，不管什么时候都直接往厂里面赶，家里人也都习惯了。”王秉辉告诉记者，有时候还要等一线操作工人下班后才能去处理机器的故障，最晚时工作到凌晨四五点才下班。

　　“工作的难点不在于加班加点，而是要不断地学习、研究、总结，还要发挥团队的力量。”王秉辉至今保持着每天学习的习惯，并注重从细微处发现和解决问题。

　　以条包机为例，长期以来透明纸在设备点动状态下，总是多送出一张纸。看似司空见惯的一张纸，日积月累消耗可不小。“我们在不停机的状态下一直观察了2天才发现，问题出在点动状态下角度偏移，造成机械角度和控制角度不匹配。”对此，王秉辉邀请了负责电器维修的同事一起调整角度，匹配之后就圆满解决了这个问题。

　　“做维修工作就是心要细、要踏实，要有自己的知识储备和想法，我也鼓励年轻人要在工作中敢于尝试和动手，遇到问题不能用‘好像’这个词，要多角度去思考。”他欣慰的是，如今班组里面的每一个人都能独当一面，也希望用劳模这个荣誉称号来激励自己更加勤勉地工作。因为他坚信，任何一个岗位，只要努力付出总会有回报。

毕勇：勤勤恳恳为群众做好后勤保障服务

　　红云高层电梯机房消防器材有积尘、红云B区水泵房伸缩门框断裂、红云B区配电室电表箱门损坏……4月23日，毕勇一进办公室就看到桌上摆放了一张隐患整改回复表。

　　作为云南九九物业管理有限公司生活物管中心副主任兼设备管理部经理，他每天都要操心昆烟工业区、生活区、食堂、幼儿园等后勤部门的大小事宜，像个“大管家”一样勤勤恳恳地为群众做好后勤服务。

　　1995年进厂后，毕勇就一直在后勤保障部门工作，物业公司成立后就专注做小区水电气维修工作，对整个烟厂的小区的供电、供水系统了如指掌，被选为昆烟“三供一业”改造项目主要负责人，并担任该项目组副组长。

　　昆烟“三供一业”项目改造主要涉及五华区、西山区、盘龙区等主城区。其中，供电24个片区、4986户，供水23个片区、5065户，一些城区小区要把集体电表、水表拆分，工厂周边的小区要新建配电室、供水管道，改造难度可想而知。从2017年开始，毕勇就全身心投入，快速推进改造项目，加班加点成了常态。

　　“有时候一天要接四五十个电话，不仅是项目改造问题，还有物业公司的各种维修难题。”毕勇表示，虽然5月底“三供一业”项目就要全部完成改造，但还有清算、审计等等工作要做。他将不辜负红云红河集团和昆烟的期望，出色地完成“三供一业”改造项目，让昆烟“轻装上阵”聚力发展谋跨越。