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疫情防控常态化条件下，江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂近期积极探索卷烟成品装卸作业新模式，通过细化工作流程、优化绩效考核的“1+1”改善，向管理要效益、向精益要效率。新模式今年3月试运行至今，卷烟成品装卸效率持续保持在1500件/小时以上，作业效率同比提升近50%。
依据卷烟成品“1+1”装卸作业新模式，南昌卷烟厂将各车间成品、辅料作业人员和叉车等设备资源集中整合，在实现资源高效利用的基础上，细化作业流程，明确各个岗位在不同作业节点的不同工作目标与标准，盘活作业人员等待、准备的碎片化时间，有效提升作业效率。同时，优化绩效考核机制，凸显作业人员的工作量、工作效率在薪酬奖励中的导向作用，明确效率红线和激励标准，不断提升作业人员的主动性和积极性。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
