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近日，江西中烟广丰卷烟厂印发青年人才成长托举计划，推行“导师培养”新模式。
据悉，广丰卷烟厂将围绕创建优秀卷烟工厂的人力资源需求，通过评比选聘一批具备良好职业道德和深厚工作经验的“导师”，采取一带一、一带多或多带一形式，与青年员工签订“师带徒”协议书，明确培养方向和目标，制定相应的“授艺计划”，分步骤有重点地进行传经验、帮业务、带作风，尤其要适时地出课题、压担子，引导青年员工将理论与实践紧密结合，积极参加岗位练兵、技能竞赛等活动，助其通过更高级的技术技能鉴定，发展成为青年岗位能手，推动企业生产效率的提升。
为了促进“导师培养”的效果，该厂还制定了相应的考核细则，采取岗位工资晋升、“厂长奖励基金”绩效激励、优先重点使用等措施，对导师和青年人才进行考核激励。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
