日前，上海烟草集团公司上海卷烟厂物流二部党支部强调以“服务”为“圆心”，层层扩大党员引领的辐射“半径”，打造具有向心力的“同心圆”，在决战决胜“两线作战”的关键时期提升队伍的凝聚力和战斗力。

　　一是划分区域，明确责任清单。在责任区划分上，以中层深入一线、日班保障三班、维修服务操作为原则，确保责任覆盖到每一个库区、每一台设备、每一个区域；在清单内容上，围绕部门“一立，二稳，三求进”的要求，以“共性责任清单+X形式”为每一名党员“量身定做”个性化清单，强化党员的身份意识。

　　二是抓好管理，建立互查机制。每季度设定一个关注重点及覆盖人群，二季度开展“同心圆”主题活动，组织了四场支部联建活动，既为党员们提供了交流互通和增进友谊的平台，又将党性理论学深、悟透、做实。季末，相邻责任区将开展互查互评，通过寻找差距和不足，达到共享交流、共同提升的目的。

　　三是品质创建，服务中心工作。以“支部@精益”的品质支部创建为契机，将智能制造、设备运行、现场管理等方面的改善项纳入党员责任清单，并广泛招募优秀提案党员代表，组建党员精益先锋小组，致力于通过自主策划、实施、改善，攻克现场难点问题，实现敏捷物流目标。

　　四是目标激励，形成长效机制。每月将责任区建设情况纳入经济责任制考核，措施有力的予以加分，落实不到位的进行问责；年末还将策划选树“党员星级责任区”，评选一定数量的“党员服务先锋”，通过打造标杆、以点带面，鼓励全体党员提高政治意识和服务水平。