陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂近期结合新制丝线运行要求,多举措加强后备人才选拔培养工作。
旬阳卷烟厂制定规划引导方案,明确技能提升目的、对象、方法及进度安排。鼓励青年员工梳理岗位各项知识点,深度推进青年员工自我学习,开辟多元化员工成长成才通道。开展员工岗位互学,坚持“先同序列再跨序列”的原则,全面开展岗前通用知识培训,实行各工段轮岗学习,力争每人至少熟悉两个岗位的工作内容。坚持师带徒机制,将人才建设与岗位需求接轨,积极营造员工“一岗精、多岗通”的学习氛围。树立“干中学、学中精”的培训理念,充分利用车间内训师队伍和优秀技术骨干现场授课,讲解业务实操技能和工作经验,促使员工在实践中交流、学习、总结,达到共同提高的目的,为新制丝线储备后备人才打下坚实基础。