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江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂为不断实现内部审计增值，提出“强、精、新、严、实”五字经，为企业高质量发展保驾护航。
一是抓“强”制度建设。以体系文件换版为契机，进一步规范审计标准、优化审计流程、完善审计制度，确保内部审计有法可依、有规可循。
二是抓“精”审计项目。按照“开门订计划”原则，围绕企业管理中的重点、难点、干部职工关心的热点问题编制年度审计计划，做到精准审计。
三是抓“新”审计手段。有效利用审计资源，创新审计方式，积极推行“1+N”审计模式，将经济责任审计与专项审计、管理审计、效益审计相结合，不断拓展专项审计领域。
四是抓“严”审计过程。在严格依法依规审计基础上，扎实抓好审计方案编制、审计证据取证、审计底稿编写、审计报告撰写、审计整改督办、审计资料归档等审计六环节，确保审计高质量。
五是抓“实”审计成果。努力从宏观上、机制上研究分析问题，切实做到审计问题定性准确、审计建议科学合理，确保查出问题有实效。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
