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为贯彻落实行业规范管理有关规定，贵州中烟工业有限责任公司以正在建设的“醇化库消防报警系统”项目为试点，积极开展工程建设过程规范管理探索。
在项目推进过程中，公司不断探索工程建设过程规范管理的方法和途径，将政治标准、政治要求贯穿到规范管理中。一是事先筑牢思想的“防火墙”。在项目建设前对项目组成员进行集体廉政谈话，提出要求，防微杜渐，树立廉洁风险防范意识。二是有效防控工程建设廉洁风险。梳理工程建设的关键环节，结合项目合同内容，找出施工过程的廉洁风险点，拟定具体防控措施并加以落实。三是将项目组分为项目实施小组和工程建设监理小组，有效分离工作职责。监理小组按照合同条款制定监理内容，确保工程建设质量、工期、工程量等与合同一致。四是加强施工过程的安全管控。重点对施工过程安全风险进行识别，并采取管控措施，确保施工安全。五是纪检监察、审计等部门联合成立工程建设督察小组，不定期开展督察，确保工程建设过程严格规范高效。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
