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近期，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂围绕公司和工厂降本增效目标任务，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，以“三到位”为抓手，深挖内潜，多维发力，助推降本增效提质升级。
一是宣传发动到位。坚持全员参与原则，充分利用专题会、宣传栏、微信群、互联网等载体，着力宣传精益思想和精益理念，引导员工牢固树立“一丝一毫降成本，一点一滴提效益”的意识，积极营造“人人讲节约，人人要节约”的良好氛围，使节能降耗成为员工的自觉行动。
二是精益改善到位。综合运用精益管理思想、工具和方法，针对生产过程中的“跑冒滴漏”现象，有针对性地开展“六源”整治、小改小革、课题攻关和精益改善等活动，逐步消除降本增效工作中存在的问题和瓶颈，最大限度地减少浪费，有效提升产品质量和生产效率。
三是考核激励到位。下发工厂《2019年降本增效工作实施方案》，每月初，降本增效工作办公室联合厂月度目标联合检查组对上月降本增效工作同步开展情况进行检查考核，考核结果直接与部门月度目标绩效考核挂钩，奖优罚劣，真正形成齐抓共管的良好局面，促进企业提质增效升级。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
