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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 为激发青年员工活力，服务车间工作，湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂动力车间经过充分研讨，从多方面着手，鼓励青年员工立足岗位作贡献。
一是帮助制定职业规划，促进职业生涯目标实现。根据自身性格、专业技能、个人背景和意愿等方面特点，结合公司职业化团队建设制度，为每位青年员工制定个性化3年短期职业规划、4年中期职业规划、5年至10年长期职业规划。内容包括自我认识、职业环境分析、职业生涯规划、规划实施策略四个部分。
二是制定跨岗位培训方案，培养跨专业的“一岗多能”型人才。通过培训，促进青年员工提升自身职业素养，提高业务能力与技术水平，掌握管理技能，帮助员工从基层操作人员向技术、管理人员转变。每年评比“学习成长明星”。
三是制定激励方案，激发青年员工积极参与公司级、厂级项目型工作。根据青年员工的专业倾向安排临时性、项目型工作，细化奖评机制，在此基础上对员工进行绩效再评价。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
