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河南中烟黄金叶生产制造中心建立高效原料保供工作机制

2019年03月20日 来源:东方烟草报客户端 作者:王振楠
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  烟草在线据东方烟草报客户端报道  河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心近期积极打造“五位一体、三部协同”高效工作机制,确保原料保供各项工作高质量完成。

  建立“五位一体”的内部沟通机制。制作班组人员责任通信卡,明确班组各成员的工作职责和工作范围,同时编制班前、班后会议流程,提高会议效率和会议效果,强化班组内部在生产、信息、设备、质量、安全等方面的工作沟通衔接,减少班组成员内部的沟通环节,提高工作的配合程度。

  建立“三部协同”的工作方法。原料班组通过定期走访、召开现场会、QQ微信群讨论等形式,积极与生产管理部、制丝部及工艺质量部等有关部门进行工作衔接,掌握生产计划、原料保供情况及在保供过程中存在的问题,举一反三,认真整改落实,提升原料保供工作质量。

  建立高效的快速响应机制。成立由生产调度、制丝调度、质量调度及原料主管组成的原料保供应急小组,针对生产过程中出现的突发情况,采用绿色通道快速沟通响应模式,制定策略,积极应对,确保原料保供科学高效。
 

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