烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　7月5日，上海市烟草专卖局、上海烟草集团有限责任公司党组书记、局长、董事长、总经理施超到上海烟草集团北京卷烟厂调研，提出从四个方面推进北京卷烟厂高质量发展。

　　一是品牌发展要高质量。在混合型卷烟技术创新上发挥主体作用，紧紧围绕“制造一支烟”，在核心技术研究上解决好“卡脖子”问题，让消费者直接感知，有获得感；在产品形象包装上做到新老联系、新而不乱。

　　二是市场运行要高质量。新品开发从密集投入期转向新品培育期。围绕“消费者有口碑、零售客户有利润、商业公司有结构”进行市场运行评价。抓住“量”形成特色，把紧缺的“规格”资源最优化、最大化。抓住品牌培育节奏，稳得住、有定力。

　　三是内部管理要高质量。成本控制要抓住主要矛盾，当务之急是落实“控员增效”；产品要抓好质量攻关，稳定产品质量；安全生产要从隐患排除转向风险管控，抓好水排放、粉尘处理等环保工作；专项工作要提高效率、减少风险。

　　四是党建工作要高质量。党建工作紧密结合中心工作，重点围绕“三会一课”，结合基层企业运行特点做好探索。文化建设要融入集团、创造京烟特点，做好企业文化优化升级。