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烟草在线据红云红河集团网站报道 为总结前一阶段助销工作成果、反思工作中存在的问题、更加有针对性地部署下一步工作，5月7日，红云红河集团举行助销工作阶段性总结会，集团副总裁李恒、宣传策划部主要负责人及部分常驻助销人员参会。
李恒将本次会议定位为沉下心、找问题、寻对策、见行动，针对前一阶段集团助销工作中存在的难点与痛点从“问题导向，精准施策，目标导向”三个方面引导助销人员展开讨论。他提出，助销工作应与市场紧密联系在一起，助销人员在市场上充分发挥主动性及协调性，找准前期工作中的问题，以问题为导向，精准施策细化目标，做好品牌营销的突击队。他强调，各片区要明确工作权责，优化工作机制，重点地市集中推进。继续保持前期工作亮点，用新媒体推进营销转型，利用“天网地网”多渠道、多方位宣传集团新品，提升品牌价值。
会议总结了各片区前一阶段市场状况及工作开展情况，分析了前一阶段工作中存在的问题，提出了相应的解决对策，对下一阶段工作进行了进一步明确与规划。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
