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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日，云南中烟工业有限责任公司有关领导一行到下属的云南合和（集团）股份有限公司进行工作调研。
合和集团就集团基本情况、目前的经营情况、产业布局、未来的发展思路、面临的困难和问题等进行了汇报。
云南中烟有关领导充分肯定了合和集团成立三年以来取得的工作成效以及未来发展规划，同时提出了几点希望和建议：一是从战略的高度，不断调整完善规划，以“金控”为主线，突出重点，实体企业突出成效，其他产业布局加减法同时做，突出新亮点；二是从发展的远度，处理好发展、规范和风险三者之间的关系，坚持稳健经营，从国家、行业及云南中烟相关要求层面做好规范，做好风险控制；三是从支撑的深度，夯实人才工作和管理工作，建立专业管理和技术团队，抓好内部管理运营和外部管理管控；四是以更大的力度，做好项目前期工作，系统考虑项目的调研、评估、审批、上报等前期工作；五是从市场化的角度，突破瓶颈和障碍，树立市场意识，进行市场化运作。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
